Obrigado, Nick, pela calorosa recepção. No ano passado, eu dirigi a esta conferência através de uma mensagem de vídeo no início do meu mandato como Comissário para os Serviços Financeiros e a União de Salvamento e Investimentos. É um verdadeiro prazer estar aqui com você pessoalmente desta vez. Quero felicitar o Nick e a equipe do Afore por terem alcançado este importante marco – dez anos desta conferência não é um pequeno sucesso. E estou encantado de abrir as discussões de hoje. Deixe-me apenas dizer que partilho sua visão para uma Europa mais forte com infraestrutura digital aberta, integrada e totalmente soberana. Hoje quero falar com você sobre essa visão compartilhada.
Na minha opinião, a fintech não é mais um setor de nicho, tornou- se o novo padrão para toda a indústria financeira. Pondo simplesmente, a tecnologia financeira não é apenas para fintechs. Permita-me que eu explique. Embora devemos continuar a defender as startups e os disruptores que avançam os limites da inovação, também devemos reconhecer que a fintech é agora uma expectativa central para cada participante do mercado. Grande ou pequeno, novo ou estabelecido, online ou tijolo- e-mortar, esta é uma evolução coletiva para serviços melhores, mais acessíveis e mais eficientes para os cidadãos e empresas europeus. A diversidade de fundos de todos vocês aqui no quarto é um claro reflexo dessa evolução. O futuro da finança digital depende de todos vocês. Como políticos, definimos o quadro, mas você, como participantes do mercado, adiciona o combustível.
Você é aquele com a visão tecnológica para ver o que está vindo e a unidade competitiva para chegar lá primeiro. Você define o mercado e o ritmo da inovação, e, ao construir tecnologia de classe mundial proprietária aqui na Europa, você está adicionando resiliência a toda a nossa economia. E este é um ponto importante. Como líderes de negócios, seu trabalho é antecipar e gerenciar o risco do –, uma tarefa que se tornou ainda mais exigente. Num período de ajuste econômico, incertezas geopolíticas e rápida mudança tecnológica, vejo muitos de vocês responderem não ao risco de falha, mas ao risco muito maior de estagnação. No ritmo de mudança atual, ficar quieto não é uma escolha neutra. Você ou se avança abraçando a inovação, ou você perde gradualmente a relevância. Este é o tipo de unidade competitiva que a Europa precisa. Sua liderança me dá confiança. Você continua a construir, a inovar e o – como você está fazendo hoje aqui, o – para se desafiar sobre como afiar a nossa borda coletiva. Mencionei o papel dos políticos, e gostaria de expandir isso brevemente.
Na Europa, temos que estar abertos à mudança de forma, em vez de temer. Isto significa manter a mente aberta e aceitar algum risco. Atuamos cedo com o MiCA e o DLT Pilot Regime – visando ativar a inovação enquanto aborda os riscos. A UE provou ser uma pioneira em política e regulação, estabelecendo o que muitos consideram agora o padrão ouro global para a regulação de ativos digitais. Nosso recente pacote de integração e supervisão de mercado leva nosso regime piloto DLT a um passo mais, reconhecendo o potencial significativo da tecnologia, especialmente quando se trata de títulos tokenizados. Mencionei brevemente a soberania da infraestrutura na minha introdução, e gostaria de reiterar que a Europa deve manter o controle sobre as tecnologias chave que sustentam e impulsionam nossas economias.
Também estamos adotando uma abordagem prospectiva sobre o financiamento aberto através da nossa proposta de acesso aos dados financeiros (FiDA). Na Comissão, vemos um enorme valor em tornar os serviços financeiros mais acessíveis e centrados no usuário. Pessoalmente, acredito que, numa economia baseada em dados, os consumidores têm o direito de estar na cadeira de condução de seus próprios dados. Eles devem ser capazes de dirigir o seu próprio futuro digital. Infelizmente, perspectivas diferentes entre certos stakeholders da indústria e alguns colegisladores têm alinhamento limitado na necessidade de mudança. Também escutamos atentamente as preocupações levantadas sobre o FiDA, em particular em relação aos custos e à complexidade. Em resposta, a Comissão propôs no ano passado um conjunto de medidas direcionadas para simplificar ainda mais o quadro e reduzir os custos de ajuste.
Esta iniciativa tem o potencial de ser um poderoso motor de inovação. Sem ele, o progresso diminui, os consumidores perdem serviços melhores e mais personalizados, e a Europa corre o risco de perder terreno na competitividade. No seu núcleo, o FiDA é sobre criar um ambiente onde a concorrência atua como um motor genuíno de inovação e desenvolvimento digital. A competição não deve ser algo que tememos, mas algo que abraçamos como uma força que fortalece nosso sistema financeiro, acelera o progresso digital e, em última análise, proporciona melhores resultados para pessoas e negócios em toda a Europa. As finanças têm se movido significativamente no passado recente. Houve um tempo em que a finança foi construída em dois pilares: dinheiro e confiança. Hoje, enquanto esses permanecem fundacionais, a era digital acrescentou mais dois: tecnologia e dados.
Estes quatro elementos são agora inseparáveis. Se até um está faltando, o motor paralisa. Você não pode inovar, não pode cumprir os padrões que nossos cidadãos esperam, e, mais importante, você não pode competir em um mercado global que está em constante evolução. Gostaria de ser claro que compartilhar dados não é sobre tirar dados de ninguém. É sobre criar ecossistemas onde o valor cresce porque as informações podem mover- se de forma segura, justa, em ambas as direções e com o usuário no centro. O campo de batalha para a liderança financeira mudou- se para a fronteira digital. Concorrer amanhã significa continuar hoje. Então, para aqueles que pretendem liderar nesta paisagem: precisamos ouvir suas vozes.
Inovação sem capital é apenas uma ideia. Sabemos que para muitas empresas de alto risco e de alto potencial, o financiamento bancário tradicional não é uma opção. É aqui que o capital de risco desempenha um papel vital. Ele fornece a base crítica que permite que as empresas inovadoras cresçam, se dimensionem e compitam. É por isso que estamos trabalhando para melhorar nossas regras para permitir que fundos de capital de risco e crescimento funcionem em maior escala em toda a União. Encorajo- o fortemente a se envolver nesta revisão e a nos ajudar a afiar o quadro para que ele apoie melhor o crescimento, competitividade e ambição que a nossa União necessita.
Através da inovação digital na finança, a paisagem competitiva está sendo remodelada. A concorrência mantém os mercados dinâmicos. Ele recompensa a eficiência e a inovação. E desafia todos nós, tanto no setor público como no privado, a aumentar continuamente o nosso jogo. Com o risco de me repetir, a concorrência saudável depende do acesso: acesso à infraestrutura, acesso aos clientes, acesso ao capital e acesso aos dados. Quando essas portas estão abertas, a inovação segue.
Senhoras e senhores, antes de eu fechar, uma palavra sobre o que podem esperar da UE a seguir em frente quando se trata de inovação digital. A Europa continuará a construir. Nós vamos construir cuidadosamente. Nós vamos construir colaborativamente. Haverá debates sobre os detalhes, mas nosso objetivo compartilhado é claro: estamos todos visando criar fundamentos que durem. Inovação não tem linha de chegada, mas precisa de um terreno sólido para funcionar. Espero que as discussões de hoje sejam animadas e desafiadoras. Teste suas idéias, desafie o status quo e continue a impulsionar o progresso.