Comando de Sistemas de Engenharia de Instalações Navales (NAVFAC) Washington está no último trecho de um esforço de meses para rever seu inventário de Materiais Operacionais e Suprimentos, um empurrão que o Diretor de Obras Públicas Scott Kozenski diz estar diretamente ligado à capacidade do comando para suportar a frota, o caça e a família. Ele requer que todas as quatro divisões de produção do comando, a Actividade de Suporte Naval (ANS) Dahlgren, a NSA Bethesda, o Diretor Indiano e o Departamento de Obras Públicas Washington, tenham seus materiais contados, organizados e prontos para auditoria até o final do ano fiscal (FY) 2026. . Se não pudermos provar que nossos materiais estão contabilizados, controlados e prontos para auditoria, então não podemos garantir que nossas instalações podem sustentar a frota, o caça e a família, disse Kozenski. їUma auditoria do Departamento de Guerra falhada no FY 26 minaria diretamente a confiança em nossa capacidade de manter os utilitários críticos funcionando, responder a emergências e apoiar o tempo operacional do Distrito Naval Washington.

NAVFAC Washington Public Works Direction, pessoal da divisão de produção e Seabees designados estão trabalhando em alinhamento com a missão geral da Marinha dos EUA. . Eles trazem exatamente o que você esperaria de um Seabee: disciplina, velocidade e um ‘fazer isso' mentalidade, disse Kozenski, acrescentando que o seu trabalho junto com as equipes de produção. tem sido um multiplicador de força..

Gregory Witherspoon, gerente da cadeia de suprimentos do NAVFAC Washington, supervisiona a execução diária do esforço, incluindo a coordenação das equipes de inventário, conciliando discrepâncias e inserindo dados no sistema Maximo. Ele disse que gerir operações como o Oficial de Propriedades Retáveis em quatro locais com pessoal limitado de suprimentos tem sido a parte mais difícil do trabalho. .O que fez a maior diferença é a dedicação do pessoal de fornecimento, equipes de produção e liderança no nível do solo,. Witherspoon disse, citando inventários de linha- a- linha- de- fenda e planos de ação corretiva como chave para o progresso feito até agora.

Kozenski disse que ele continua confiante que o comando cumprirá seu prazo..Estamos na estreia do exercício, disse ele, e estou muito confiante de que vamos conseguir isso através da linha de chegada..